职业定义

　　项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。

　　培训内容

　　1.国内PPP模式行业相关政策解读;

　　2.PPP项目实操步骤及要求：

　　2.1PPP项目的识别、发起方式和要求;

　　2.2PPP项目的物有所值评估和财政承受能力论证及方案编制;

　　2.3PPP项目实施方案的编制;

　　2.4PPP项目风险分配和风险防控;

　　2.5PPP项目单一建设模式(如节能化)收益机构的设计;

　　2.6PPP项目综合建设模式收益结构的设计;

　　2.7如何根据银行要求进行PPP项目融资结构设计

　　2.8PPP项目合同体系怎样构建

　　2.9PPP项目政府采购和企业投标策略;

　　3.PPP项目的操作实施重点：

　　3.1PPP项目的可行性决策与研究报告;

　　3.2PPP项目公司股权结构设计;

　　3.3PPP项目框架协议签署内容要点;

　　3.4PPP项目合同设计、编制和内容谈判要点;

　　3.5PPP项目风控及运营管理重点;

　　3.6PPP项目资产证券化要点;

　　3.7PPP项目收益分配模型建设及财务风险管理;

　　4.PPP项目案例分析：

　　4.1污水处理PPP项目案例介绍分析;

　　4.2土壤修复PPP项目案例介绍分析;

　　4.3垃圾处理PPP项目案例介绍分析;

　　4.4公共建筑节能PPP项目案例介绍分析;

　　4.5城市公共照明PPP项目案例介绍分析;

　　4.6EPC+PPP模式项目案例介绍分析;

　　培训对象

　　政府：发改、财政、法制、交通运输、能源、水利、环保、等部门人员以及政府融资平台和政府法制办等相关人员;

　　企业：金融行业、工程行业、咨询设计、财务顾问、法律行业;国有大中型企业、大型民企以及节能环保PPP项目各领域企事业单位管理人员