全过程工程咨询目前正在起步阶段，国家正在大力培育全过程工程咨询师等相关专业技术人才，提高工程建设管理和咨询服务水平，保证工程质量和投资效益。那究竟什么是全过程工程咨询呢?通过下文来给大家分析一下。

　　一、什么是全过程工程咨询?

　　全过程工程咨询涉及建设项目全生命周期各阶段的管理服务，如规划咨询、初步可行性研究、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工准备、施工过程管理、竣工验收、运营保修等。

　　二、全过程工程咨询的优势

　　1.贯穿项目全程

　　从决策、准备、实施、评估、运营等阶段提供各类工程咨询服务，信息流更加顺畅，使咨询结果连贯、高效、及时、全面，在实施和不实施阶段起到引导和控制作用，促进整个产业链的整体控制。

　　2.提高工程质量

　　预判安全质量涉及的重点、关键环节和重大危险源，提前预判安全质量风险，协调各学科衔接，制定和采取安全质量防范措施，避免和弥补原有单一服务模式下可能出现的管理疏漏和缺陷。

　　3.控制投资成本

　　高效协调成本估算、设计管理、材料设备管理、合同管理、信息管理等。并实时控制各个环节的成本，确保前期咨询和后期实施的数据一致，账目一致，提高投资收益，保证项目的投资目标。

　　4.确保项目进度

　　监控项目进度，精准管理，将实际进度与计划进度进行对比，提醒即将到期的任务或到期未完成的任务，分析进度偏差，克服设计、施工、造价、招投标、监理等相关单位职责分离、脱节的矛盾，采取整改措施，确保工期。

　　5.深化风险识别

　　提前识别项目的技术和施工风险，防控相关风险，逐步明确信息管控和资源配置，立即获取有效资源，通过完善各种资源不断加强风险管理，促进各参与方利益平等，增强风险分担的合理性。

　　6.加强运维能力

　　建立资产台账、备件管理、资产统计等机制，对项目的定期维护、日常检查、保修管理等进行整体运行，对突发故障的排除和维护进行详细记录和分析，提供更好的维护方案，合理预估后期运行状态，协助管理，降低未来运行的不可预测性，增强运营公司的抗风险能力。

　　以上就是“什么是全过程工程咨询?”的介绍了，不知道大家有没有不清楚的。